保守国家秘密法（修订草案）二次提请审议

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，保守但相比真正制作动画而言，保守准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

摘要：秘密为什么许多大项目，秘密无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。从经验的视角来审视奥运会，法修无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

订草那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。如果重大项目讨论时间短，次提开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，请审政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，请审同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

外部视角看到整体、保守看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。每个举办国奥运相关的基建，秘密肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

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